鲁雪强调，要始终保持战略定力、坚定发展信心，紧盯年度目标任务不放松，以更大决心、更实举措全力推动公司实现高质量、可持续发展。她就公司下一阶段重点工作提出以下要求：

一是主业攻坚，决胜年度目标。要坚定发展信心，把握科学路径，规范业务流程，提升运营质效。强化经营调度和前瞻布局，积极应对市场变化和不确定性，紧盯节点、狠抓进度，为完成全年目标任务打好基础。二是筑巢引凤，打造人才高地。坚持高标准引进与自主培养相结合，不断优化人才结构，重点引进和培养有潜力、高素质的行业领军人才。完善人才激励机制，突出严管厚爱，强化考核兑现，营造人人尽责、奋发有为的良好环境。加强青年员工关怀，压实带教责任，搭建人才梯队。三是砺剑赋能，夯实人力保障。人力资源工作要聚焦急难险重任务，抓住“牛鼻子”，制定务实可行的工作清单，分层分类扎实推进。要重点做好新业态单位保障、高潜员工挖掘等工作，强化作风建设，推动党建与人力深度融合，形成抓落实、求实效的良好氛围。四是巡视护航，优化精进管理。要以巡视为契机，全面检视工作、查找短板，积极配合、保障有力，切实做到以巡促改、以巡促建。强化责任落实，紧盯重点领域和关键环节，加强风险防控，杜绝形式主义，推动管理提升。

湖北商贸物流集团班子成员以及相关部门、出资公司负责人参加调研。