调研期间，张爱华听取了大别山陆港物流关于“三定”方案、供应链管理及物流建设体系的阶段性工作、重点项目进展实施成效的专项汇报，并就下一步工作提出明确要求。

他指出，建设初创期的各业务领域要深度融合，充分激活麻城地区区位资源优势，立足产业高度谋划发展蓝图。要清晰界定规划辐射范围与核心竞争力，强化内部协同与属地资源联动机制，确保规划落地见效。要明确业务经营切入方向，严格落实“四个统一”（统一思想、统一规划、统一管理、统一调度），为公司高质量发展凝聚合力。

针对物流与供应链体系建设，他要求，要精准规划内容，围绕战略契合点、深度协调方案、预期效益、行动建议及目标规划五大维度，深度挖掘麻城资源禀赋，精准匹配湖北联投产业链优势。要强化协调逻辑，以供应链服务为核心，立足产业链协同，聚焦资源整合、企业服务与降本增效，创造价值链升级新动能。要增强全环节协同，上游深化源头企业战略合作强化资源整合，中游提供定制化生产与品牌共建服务塑造核心优势，下游通过定向保供、示范工程打造与物流优化提升市场竞争力。要提升预期收益，通过降低物料采购成本、保障重大项目增效、开辟新增长点等举措，强化资源掌控力。要落实行动建议，组建专项工作组，统筹推进各项任务落地；强化政策争取，推动相关产品纳入集团集采体系；深化资源调研与谈判，加快示范项目启动及核心基地建设；加强政企联动，积极争取政策与资源支持，形成协同推进合力。要明确阶段目标，分阶段推进砂石骨料、混凝土等核心品类全面纳入集团集采体系，同步拓展外部市场，通过塑造核心品牌、优化供应链物流体系、驱动技术创新，最终构建可复制、可推广的高质量发展模式。