固链强基，蓄势赋能 | 湖北商贸物流集团“固链计划”第一期能力素质提升专项培训圆满举办
发布时间：2026-07-25 18:40
7月23日至24日，公司“固链计划”第一期能力素质提升专项培训在武汉成功举办。来自各出资公司、本部各部门的近30名首批入库人选齐聚一堂，正式开启从“业务骨干”到“后备人才”的培育新旅程。
本次培训既是对公司新升级发布的“12345”人才培养体系2.0版的重要实践，也是全面落实联投集团“四类五级”人才体系及人力资源“双十条”系列文件精神的重要举措，旨在为公司高质量发展储备优质源头活水。
01 严格遴选，严把后备“入口关”
首批“固链计划”培养人选依托公司2025年人才盘点成果，通过个人申报、资格审查、综合评估等程序层层筛选产生。最终确定近30名入库人选。学员覆盖各业务板块、职能条线，既有资深业务能手，也有潜力职能人才，梯队结构分布合理，为公司改革发展储备了坚实的“生力军”。
02 开班动员，吹响淬炼“集结号”
公司党委委员、副总经理陶琳出席开班仪式并作开班动员讲话。会议强调，当前公司正处于“十五五”发展的关键起步期和“四大战略”转型的攻坚期，后备人才培养不是选择题，而是必答题。“固链计划”作为公司“联链”人才品牌承上启下的关键一环，承担着为公司源源不断输送懂经营、善管理、能带队的中坚力量的重任。同时，本次培训要求全体学员：一是提高站位，拓宽视野，将个人成长融入公司发展大局；二是正视差距，归零心态，对标管理者标准补齐短板；三是学用结合、真抓实干，切实将培训成果转化为工作实效。
03 系统宣贯，明晰成长“路线图”
人力资源部（党委组织部）对公司“12345”人才培养体系和“固链计划”三年培养方案进行了全面解读和系统宣贯，详细介绍了培养目标、课程体系、考核机制及晋升通道等，帮助学员找准自身定位，明晰努力方向。
04 测评解读，精准绘制“自画像”
本次培训对学员前期测评报告进行了集中解读，从管理倾向、决策风格、沟通模式、发展建议等维度逐一剖析，引导学员反观个人优势与不足。个性化数据反馈让学员们对“我是谁”“短板在哪里”“往何处发力”有了更加清晰认识，为后续制定个人发展计划（IDP），开展个性化培养提供了科学依据。
05 专题授课，练好管理“基本功”
作为“固链计划”第一期培训，本次培训以“管理者角色认知与目标管理能力提升”为主题，在集中授课环节，围绕管理者角色认知、目标管理与高效执行、管理沟通技能提升等模块展开讲授。课程从场景转化、思维转化、行为转化三个维度层层深入，综合运用案例研讨、情景模拟、沙盘推演等多种实战化教学方式，帮助学员在互动中深化认知、在演练中掌握工具，真正做到学有所思、学有所获。
人才兴，则企业兴。下一步，公司将持续深化“联链”人才培养品牌建设，建立“培训—实践—考核—任用”全链条跟踪机制，持续做好后备人才培养“后半篇文章”。我们坚信，首批入选的近30名后备人才必将快速成长、脱颖而出，与全体干部职工一道，共同书写公司跨越式发展的崭新篇章！